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交控大講堂： “1235”工作法推進(jìn)黨建工作項(xiàng)目化管理的探索與思考

10月12日上午，集團(tuán)公司舉辦2023年第四期“交控大講堂”，集團(tuán)專職黨委副書記劉宏武，為干部職工講授“‘1235’工作法推進(jìn)黨建工作項(xiàng)目化管理的探索與思考”專題講座。

劉宏武圍繞集團(tuán)公司黨委“1235”工作法推進(jìn)黨建工作項(xiàng)目化管理各項(xiàng)工作，從背景、主要流程、實(shí)踐和成效、體會(huì)與思考四方面，運(yùn)用詳實(shí)數(shù)據(jù)和10個(gè)鮮活案例，詳細(xì)講解了黨建項(xiàng)目化管理的步驟方法，內(nèi)容豐富、實(shí)用性強(qiáng)，對(duì)深入推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，示范帶動(dòng)全集團(tuán)黨務(wù)工作者能力素質(zhì)提升，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展具有重要指導(dǎo)作用。大家一致表示深受啟發(fā)、收獲頗多，要進(jìn)一步提高政治站位，聚焦企業(yè)中心工作，不斷提升“1235”工作法推進(jìn)黨建工作項(xiàng)目化管理的科學(xué)化、精準(zhǔn)化水平，更好地把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。

山西交控集團(tuán)與河北交投集團(tuán)舉行工作座談

10月9日至10日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理魏鵬舉帶隊(duì)赴河北石家莊，與河北交投集團(tuán)副總經(jīng)理康斌座談，雙方就項(xiàng)目建設(shè)管理、科技創(chuàng)新、監(jiān)理咨詢、路域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面加強(qiáng)合作進(jìn)行深入交流。

魏鵬舉簡要介紹了山西交控基本情況及近年來改革發(fā)展工作成效。他表示，河北交投集團(tuán)是河北省交通強(qiáng)省建設(shè)的主力軍和排頭兵，在新材料應(yīng)用、土地綜合整治等方面都值得我們借鑒學(xué)習(xí)，希望雙方在交通基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)領(lǐng)域、高速公路智慧運(yùn)營管理領(lǐng)域、設(shè)計(jì)咨詢監(jiān)理方向、路域經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域開展全方位合作，實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展，成為建設(shè)全國統(tǒng)一大市場(chǎng)的合作典范。

康斌對(duì)山西交控集團(tuán)到訪表示熱烈歡迎，并簡要介紹河北交投發(fā)展歷程和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。他指出，河北交投集團(tuán)核心業(yè)務(wù)涵蓋交通基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的投資、建設(shè)、經(jīng)營管理以及交通基礎(chǔ)設(shè)施配套資源的綜合開發(fā)，物流及相關(guān)配套服務(wù)等，希望雙方在互利共贏的原則下，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，共抓機(jī)遇，共推創(chuàng)新，共促交流合作取得實(shí)質(zhì)性成果。

其間，山西交控監(jiān)理集團(tuán)與河北省交通建設(shè)監(jiān)理咨詢公司舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式，雙方就業(yè)務(wù)合作、市場(chǎng)開發(fā)、資源共享及新業(yè)態(tài)新領(lǐng)域開拓等方面全方位深化合作達(dá)成多項(xiàng)共識(shí)。（集團(tuán)公司建設(shè)管理部）

楊國華赴呂梁北公司調(diào)研

10月10日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理?xiàng)顕A赴呂梁北公司調(diào)研。調(diào)研中，楊國華先后前往太佳高速呂梁段、呼北高速岢臨段、臨離段，實(shí)地察看沿線路面、路基、水毀等病害處治工作完成情況，詳細(xì)解了周期性養(yǎng)護(hù)、熱再生工藝應(yīng)用情況。深入臨縣北收費(fèi)站、臨縣西路產(chǎn)維護(hù)站等基層管養(yǎng)單位，圍繞具體業(yè)務(wù)開展調(diào)研。

調(diào)研期間，楊國華聽取了呂梁北公司生產(chǎn)經(jīng)營情況的匯報(bào)。他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng)意識(shí)，加強(qiáng)思想政治、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，大力激勵(lì)人才創(chuàng)新創(chuàng)效，激發(fā)職工工作積極性，快速提升團(tuán)隊(duì)凝聚力戰(zhàn)斗力。要轉(zhuǎn)變思想理念，提升工作格局，拓寬思路方法，加強(qiáng)工作總結(jié)，不斷從高站位、多角度統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)施工過程質(zhì)量管控，確保路況質(zhì)量達(dá)到預(yù)期效果。提升病害排查效率，科學(xué)開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)、精準(zhǔn)性養(yǎng)護(hù)，加大路域環(huán)境整治，用有限資金創(chuàng)造更大效益，降低整體養(yǎng)護(hù)成本。要抓好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)警示教育和反思總結(jié)，嚴(yán)格按照施工作業(yè)區(qū)規(guī)范布設(shè)安全設(shè)施，全面保障公司員工及司乘人員生命財(cái)產(chǎn)安全。（集團(tuán)公司運(yùn)營管理部）