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7月4日，集團公司縣縣通高速現場推進會暨第三季度建設管理調度會在黎霍公司召開。集團公司黨委副書記、總經理溫全貴出席并講話，集團公司副總經理魏鵬舉主持。

溫全貴指出，各單位深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記考察調研山西重要講話重要指示精神，認真落實省委省政府決策部署，干部職工精神風貌積極向上，各項工作穩步推進，基本形成“在建一批、開工一批、儲備一批”的項目梯次推進格局。

溫全貴強調，要牢固樹立全集團“一盤棋”理念，以強烈的責任感和使命感，一體推進投資、建設、施工等環節同向發力，為打造交控集團“金字招牌”凝心聚力、貢獻力量。要緊抓黃金施工期，再接再厲，確保建設任務圓滿完成，為集團公司打造“三足鼎立”產業格局，推進“六型一體”高質量發展作出貢獻。

溫全貴要求，要緊緊圍繞“三個層面、九個關鍵詞”抓好項目建設，推動集團公司高質量發展。一要把握好“產值、市場、投資”三個關鍵詞，圓滿完成年度目標任務。科學分析營收與產值差異問題，提高營收效益，實現利潤最大化；樹牢市場意識，緊抓省內外市場；樹立正確投資理念，積極、多元開展投資項目，加強集團各企業間互惠合作。二要把握好“品質、綠色、數字”三個關鍵詞，奮力開創項目建設新局面。堅持打造“品質工程”，突出設計引領、先導作用，強化建設過程管控措施；堅持打造“綠色工程”，牢牢把握減污降碳協同增效總要求，持之以恒推進黃河流域生態保護、養護綠色發展；堅持打造“數字工程”，以技術指導生產，加強數智化賦能、數字化應用，全面推進智能施工場景。三要把握好“安全、廉潔、黨建”三個關鍵詞，建強基層一線戰斗堡壘。加強重大事故隱患排查力度及安全教育培訓，做好汛期安全防范應對工作；加強作風建設，全面構建廉潔風險防控體系；弘揚“支部建在連上”的光榮傳統，持續發揮黨組織密切聯系群眾優勢。

魏鵬舉就推進縣縣通高速項目建設和三季度建設管理工作作具體安排。他要求，要有積極奮發的精氣神，進一步深刻認識我省縣縣通高速以及開展平安百年品質工程創建的重要意義；要自覺樹立大局意識，統籌促進設計、施工、監理協同化發展，形成推動工程項目建設的工作合力；要不斷完善抓落實的獎懲機制，持續激發高質量發展活力；要把學習觀摩的先進技術和做法推廣應用到實際工作中，加強跟蹤落實，形成完整的技術推廣體系；要加強黨風廉政建設，持續加大對基層“關鍵少數”的監督。

會上，相關成員單位和部分項目公司作表態發言。集團總部相關部室提出意見建議，有關成員單位主要負責人、分管工程項目負責人，各重點項目負責人參加。

其間，溫全貴帶隊在黎霍高速建設項目現場進行觀摩。

供稿：集團公司建設管理部