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交科集團(tuán)

加快建設(shè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)軍型交通科技企業(yè)

2023年交科集團(tuán)以持續(xù)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主線，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)“兩個(gè)轉(zhuǎn)型”為戰(zhàn)略牽引，構(gòu)建智慧交通、成果轉(zhuǎn)化“雙核驅(qū)動(dòng)”新生態(tài)，推動(dòng)發(fā)展方式、發(fā)展路徑、發(fā)展動(dòng)力“三個(gè)升級(jí)”，加快建設(shè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)軍型交通科技企業(yè)。

走好深化改革之路，激發(fā)原動(dòng)力

完善公司治理機(jī)制，全面建成內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理體系，堅(jiān)持“1+N”規(guī)劃體系，開(kāi)展“規(guī)范化管理、高效率服務(wù)”專項(xiàng)改革。推動(dòng)信息化管理平臺(tái)落地應(yīng)用，持續(xù)優(yōu)化全面預(yù)算管理，開(kāi)展“平安百年品質(zhì)工程”創(chuàng)建，不斷提升服務(wù)水平。

走好“兩個(gè)轉(zhuǎn)型”之路，擴(kuò)大影響力

繼續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大勘察設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)，積極搶占智慧交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展先機(jī)，構(gòu)建智慧、高效、可靠的交通安全綜合保障體系，探索多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)發(fā)展新模式，做好由“公路體檢醫(yī)院”向“公路綜合醫(yī)院”的轉(zhuǎn)變。

走好創(chuàng)新發(fā)展之路，培育競(jìng)爭(zhēng)力

健全重大科技項(xiàng)目“揭榜掛帥”、科研經(jīng)費(fèi)“包干制”等機(jī)制，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好智慧交通山西省實(shí)驗(yàn)室，加快山西省道路交通技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新基地、山西省公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)創(chuàng)新中心等平臺(tái)建設(shè)，進(jìn)一步提升《山西交通科技》辦刊質(zhì)量。

走好風(fēng)險(xiǎn)防范之路，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

落實(shí)投資全流程管理制度，深化安全生產(chǎn)五大體系建設(shè)，開(kāi)展全員安全意識(shí)提升專項(xiàng)行動(dòng)，細(xì)化安全生產(chǎn)15條措施落實(shí)機(jī)制。健全依法決策和法律審核機(jī)制，加強(qiáng)合規(guī)體系建設(shè)，將風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)管理要求嵌入內(nèi)控制度流程。

走好黨建引領(lǐng)之路，凝聚戰(zhàn)斗力

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，探索創(chuàng)新“黨建+業(yè)務(wù)”工作模式，守牢意識(shí)形態(tài)主陣地，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。加快推進(jìn)總部與基層干部交流、優(yōu)秀青年干部下沉一線鍛煉、競(jìng)爭(zhēng)性崗位市場(chǎng)化選聘。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神，防止“四風(fēng)”問(wèn)題反彈，持續(xù)凈化政治生態(tài)。

臨浮公司

全力以赴打贏浮臨高速項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)

臨浮公司以打造平安百年品質(zhì)工程為主線，加壓推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，加碼提升管理水平，強(qiáng)服務(wù)抓落實(shí)，以實(shí)干實(shí)績(jī)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量推進(jìn)。

緊盯項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

合理制定各項(xiàng)工作計(jì)劃，建立健全進(jìn)度控制體系，隨時(shí)掌握和調(diào)控工程進(jìn)度。高效完成監(jiān)督手續(xù)備案和施工許可辦理，全力推進(jìn)土地不動(dòng)產(chǎn)證書(shū)辦理工作。狠抓關(guān)鍵工程和工程銜接，工期倒排，確保各專業(yè)工程施工作業(yè)合理有序。

狠抓工程質(zhì)量管理

開(kāi)展質(zhì)量“回頭看”，對(duì)橋涵、路基等工程實(shí)體越冬后的質(zhì)量狀況進(jìn)行百分之百檢查。嚴(yán)抓質(zhì)量首件認(rèn)證，全面帶動(dòng)浮臨高速整體質(zhì)量水平。強(qiáng)化質(zhì)量通病治理，制定“質(zhì)量通病防控措施”及“質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析及防控措施”，并進(jìn)行表單流程化治理。

提升本質(zhì)安全水平

加強(qiáng)安全隱患排查，抓實(shí)安全教育培訓(xùn)。結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，適時(shí)開(kāi)展各類安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。抓實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，進(jìn)一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案和安全防范措施。

發(fā)展路域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)

以綠色低碳為目標(biāo)，謀劃適合浮臨項(xiàng)目的路域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，確保配套基礎(chǔ)設(shè)施與主體工程同步設(shè)計(jì)、同步建設(shè)、同步運(yùn)營(yíng)。

創(chuàng)新引領(lǐng)數(shù)字賦能

抓好固廢資源利用、新材料新工藝推廣等工作，全面推行高性能混凝土和低碳耐久型不銹鋼護(hù)欄，節(jié)約施工成本，提升工程品質(zhì)。聚焦工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，綜合運(yùn)用BIM技術(shù)等信息化技術(shù)手段，不斷提升項(xiàng)目管控水平。

強(qiáng)化管理轉(zhuǎn)變觀念

組織開(kāi)展“強(qiáng)服務(wù)抓落實(shí)”專項(xiàng)行動(dòng)，成立工作專班，制定實(shí)施方案，按照日進(jìn)度、周兌現(xiàn)、旬檢查、月考核的思路，細(xì)化行動(dòng)措施，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。

深化黨建業(yè)務(wù)融合

持續(xù)抓好基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。著力創(chuàng)建“支部建在項(xiàng)目上”特色黨建品牌。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，扎實(shí)推進(jìn)清廉國(guó)企建設(shè)。

供稿：交科集團(tuán) 臨浮公司