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10月27日，集團公司召開專題會，全面動員和部署公路交通基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級項目建設(shè)工作。總經(jīng)理溫全貴出席并講話，副總經(jīng)理魏鵬舉、楊國華參加。

會議指出，推進此項工作，是集團公司堅決貫徹落實加快建設(shè)交通強國的重大決策部署的關(guān)鍵舉措和具體行動，也是集團公司立足當前、著眼長遠，提升企業(yè)核心競爭力的重要抓手。

會議要求，要提高站位、統(tǒng)一思想。集團公司上下要充分認識實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級項目的重要意義，樹立“一盤棋”思想，加強頂層設(shè)計與統(tǒng)籌謀劃，凝聚各方智慧與力量，形成協(xié)同推進的強大合力，為項目順利實施奠定堅實基礎(chǔ)。要精準分析、科學(xué)規(guī)劃。堅持需求導(dǎo)向和目標導(dǎo)向，緊密對接交通運輸部、省交通運輸廳的相關(guān)要求，緊密結(jié)合集團公司實際需求，做好項目的精準分析，持續(xù)優(yōu)化實施方案，強化指導(dǎo)，確保項目實施的科學(xué)性、前瞻性和可操作性。要健全機制、壓實責任。堅持“標準先行”，健全完善的規(guī)范體系，健全考核評價機制，強化過程監(jiān)督與結(jié)果評估。堅持專班推進，定期研究、分析，解決難點問題，各單位、各部門按照職責分工主動擔當、積極作為，推動形成齊抓共管、層層落實的良好局面。

會上，企業(yè)管理部、運營管理部、路域經(jīng)濟發(fā)展中心、路網(wǎng)應(yīng)急指揮中心、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中心就相關(guān)內(nèi)容進行發(fā)言交流。

集團公司總部相關(guān)部室、中心負責人參加會議。

供稿:集團公司運營管理部