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4月25日，集團公司召開2025年科技創新工作會，總結回顧2024年科技創新工作成果，安排部署2025年科技創新重點任務。集團公司黨委書記、董事長武藝出席并講話，總經理溫全貴主持。集團領導劉宏武、孫建秀、喬記剛、魏鵬舉參加。

會議充分肯定集團公司科技創新工作取得的成績。會議指出，2024年，集團公司深入實施創新驅動發展戰略，研發投入強度連續七年高于行業優秀水平，先后建成省部級科技創新平臺33個，“前端聚焦、中間協同、后端轉化”的創新平臺體系初步建立。持續增強創新能力，太忻高速光伏試驗段項目成功入選國家第四批智能光伏試點示范項目，文水固廢科技園獲評“全國公路交通綠色低碳技術示范基地”，“山西省能源保供一軸一廊一通道‘大’字型公路交通基礎設施數字化轉型升級通道及網絡”入選公路水路交通基礎設施數字化轉型升級區域名單，全國首個國家工業互聯網標識解析二級節點（交通基建）取得運營牌照，省內首座“鋼材數字化加工基地”和“智慧梁廠”全面投產。2024年獲各類省部級科技獎項15項，取得專利375項，軟件著作權39項，獲批24部標準規范，基本形成以企業為主體、市場為導向、各類創新平臺為依托，與高校、科研院所和社會力量多方聯合的科技創新構架。

武藝在講話中強調，要提升站位，切實增強做好科技創新工作的責任感、使命感、緊迫感。深入學習習近平總書記關于科技創新的重要講話精神，認真落實省委、省政府部署要求，加快發展交通新質生產力，切實增強危機意識、憂患意識，堅持目標導向、問題導向、結果導向，持續強化創新鏈和產業鏈無縫對接，奮力打開高質量發展新天地。要聚焦重點，以加強關鍵核心技術攻關推進產業轉型升級。加快推進科研項目，提升智能建造水平，以數字賦能實現智慧擴容、安全增效、產業融合。加強交能融合技術和裝備的研發應用，深入推進“公路建設領域固廢資源綜合利用”交通強國建設專項試點任務，打造全國公路建設領域固廢資源綜合利用品牌。要打通堵點，以深化科技創新體制改革提升創新創效水平。進一步建立“以市場為導向”的新機制，改革“課題式”研發模式，增加科技創新考核權重，持續激發科技創新動力活力。創新平臺要積極整合創新資源，加強合作交流，探索柔性機制，推動技術集成創新。促進科技成果轉化應用，完善科技成果項目庫和科技成果后評價指標體系，形成科研和產業互促共進的良好局面。要突破難點，以最大限度釋放人才活力、發揮人才作用。加強人才隊伍建設統籌謀劃，大力提升人才引進培養質量，把青年人才培養放在更加突出的位置，發揮好科技創新類青年突擊隊作用。加快建立和完善以創新價值、能力、貢獻為導向的科技人才評價體系，突出市場導向、原創導向、需求導向，形成更具精準性和靈活性、有利于科技人才潛心研究的評價體系。要強化領導，營造濃厚創新氛圍。建立健全科技創新和產業創新融合工作機制，進一步加大科技投入，規范研發費用核算，加強統計監測和跟蹤。強化黨建與科技工作深度融合，深入推進產學研、上下游黨建聯建共建，努力將政治優勢轉化為科技創新優勢。完善考核評價機制，建立學習培訓機制，大力營造鼓勵創新的文化氛圍。

溫全貴就貫徹落實工作提出具體要求，要充分認識當前現狀，以敢于擔當的銳氣、滾石上山的勁頭，奮力推動科技創新工作邁上新臺階。要堅持問題導向，持續精準發力，在提升應用能力、“深度融合”和工作實效上下功夫，加快塑造高質量發展新動能新優勢。要發揮比較優勢，創新工作思路，打造一批可借鑒、可復制、可推廣的特色創新品牌，帶動全集團科技創新工作實現更大突破。

劉宏武宣讀2024年度科技創新表彰決定。魏鵬舉安排部署2025年度科技創新工作。

會議表彰了2024年度科技創新先進平臺、先進團隊、先進個人，并為科技創新青年突擊隊代表授旗。與會人員一同觀看了集團公司科技賦能產業十大成果宣傳片，部分科技創新先進代表進行經驗交流。

集團公司助理級領導，總部各部室、中心負責人，成員單位主要負責人、分管領導和科技管理部門負責人，受表彰人員參加。