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山西交控集團二屆三次職代會暨2025年工作會議、2025年黨的建設和黨風廉政建設工作會議召開以來，成員單位迅速組織學習傳達會議精神，結合本單位工作實際，研究貫徹落實舉措，動員全體干部職工統一思想、凝心聚力、團結拼搏、銳意進取，全力以赴推動打造“三足鼎立”產業格局、推進“六型一體”高質量發展取得新突破。

路橋集團

勇立潮頭敢為先，篤力奮楫開新篇。集團公司“兩個會議”為我們分析了新形勢、描繪了新藍圖、指明了新方向。路橋集團將在交控集團黨委的堅強領導下，開拓進取、勇于探索、奮發有為、擔當使命，做大做強“交通基礎設施”建設施工主業，培育壯大“全面數字化轉型、全面固廢資源化利用”新興產業，加快構建“一體兩翼”產業布局；健全完善“八個治理體系”，實現管理由“人治向法治”“感性向理性”的轉變，全面推動企業治理體系和治理能力現代化；堅持守正創新，堅持依法治企，守牢國有企業的“根和魂”，全力創建“學習型、創新型、效率型”的現代交通企業集團，為交控集團打造“三足鼎立”產業格局、推進“六型一體”高質量發展貢獻路橋力量、展現路橋擔當！

實業集團

實業集團將深入貫徹落實集團公司2025年工作會議部署要求，堅持黨建引領，全面落實好“112568”工作思路，圍繞提振消費，搶抓“流量經濟、假日經濟、平臺經濟、首發經濟、數字經濟”重大契機，聚焦主責主業，堅定不移推進“做強油氣、做大超市、做實廣告、做足管廊、做響品牌、做寬市場”“六做工程”，統籌做好經營創效，深化改革創新，降本增效提質，全員聯動營銷，精準考核激勵，積極開拓市場，推進重點任務，嚴防嚴控風險，抓實黨的建設，實現“筑安全、提營收、增利潤、降成本、抓改革、謀發展、強管理、促服務”目標，不斷增強核心功能、提升核心競爭力，推動高質量發展實現新突破，奮力爭當集團公司路域經濟標桿企業，為集團公司打造“三足鼎立”產業格局、推進“六型一體”高質量發展貢獻智慧和力量！

忻州公司

近日，忻州公司迅速掀起學習貫徹集團公司二屆三次職代會暨2025年工作會議精神熱潮，深學細悟集團公司“九個堅定不移”重點內容，結合實際，從五個方面提出具體落實措施：一是聚力改革攻堅，激發經營管理活力，全力打造發展方式新、公司治理強、經營機制精、機構布局優的現代化高速公路企業。二是聚力主責擔當，筑牢經營管理質量根基，積極打造“集約暢通、舒適智能、綠色安全、精專特優”的高速公路。三是聚力創新驅動，強化科技數字賦能，將創新驅動優勢轉化為質量效益優勢，實現科技強企、創新興企。四是聚力本質安全，提升風險防范水平，堅決守住不發生重大風險的經營底線。五是聚力黨建引領，縱深推進全面從嚴治黨，以高質量黨建服務保障企業高質量發展。

朔州公司

朔州公司以集團公司工作會議精神為統領，圍繞“高質量發展”核心目標，堅持黨建引領、安全為基、創新驅動、服務升級，持續加強內部審計監督，完善安全管理、內控管理、招采管理、風險管理，推進績效改革、“四新”技術應用和“五小”創新發展，激發企業內生動力，打造品牌匠心高速，無人值守、養護數字化等智慧高速，通過整合資源，開展安全治本攻堅三年行動、三年周期性集中養護工程、“一站一特色”“示范路”“高速＋”活動，促進交旅融合、交能融合、文化融合發展，提升安全管理水平、運營管理效率、服務軟實力和公眾認知度，實現通行費和路域經濟雙提升，全面完成公司年度目標任務，助力集團公司“三足鼎立”產業格局、“六型一體”高質量發展取得新成效。

臨汾北公司

臨汾北公司以令為號、以實為標、加壓奮進，迅速掀起大干快上新熱潮，奮力跑出實干爭先加速度，以“4334”新舉措奏響高質量發展最強音。

筑牢高質量發展之勁。以目標為核心，以業績為導向，緊緊圍繞交控集團最新決策部署，聚焦打造“集約暢通、舒適智能、綠色安全”經營服務升級版新要求，全力推進實施降本增效、養護管理、服務提升、道路安全“四大工程”。釋放高質量發展之能。根據內外部環境的新形勢新變化，公司主動校準坐標，積極探索自主日常養護、自主機電運維、自主清障救援“三自主管理模式”。增強高質量發展之勢。全面加強黨的領導，動態優化黨委前置研究討論重大事項清單，強化干部人才培育，推進創新成果轉化，建立健全公司治理、人才管理、技術創新“三項保障機制”。護航高質量發展之基。統籌發展與安全，堅持底線思維，增強憂患意識，加強合同法審，強化隱患排查，壓緊壓實合規、法務、內控、安全“四位一體風控體系”。

供稿：路橋集團 實業集團 忻州公司 朔州公司 臨汾北公司