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2月11日上午，集團公司召開二屆三次職代會暨2025年工作會議，總結2024年工作，明確2025年重點任務。集團公司黨委書記、董事長武藝出席并講話。總經理溫全貴作題為《堅持融合創新 深化改革轉型 奮力推動高質量發展再上新臺階》的工作報告。專職黨委副書記劉宏武主持，副總經理孫建秀作財務預決算報告。集團公司領導喬記剛、魏鵬舉、楊國華出席。

會議指出

2024年，在省委、省政府堅強領導下，集團公司堅持打造“三足鼎立”產業格局、推進“六型一體”高質量發展戰略方向，實現營收516.26億元，連續兩年入圍“中國企業500強”“中國服務業企業500強”。浮臨、汾石高速公路建成通車，提前1年歷史性實現“縣縣通高速”目標。大力推動設計施工、監理養護、交通環保等業務走出去，全年新簽合同額大幅增長，項目建設再結碩果。獲得工業互聯網標識解析二級節點（交通基建）運營牌照，建成清徐等4個智慧收費站，入選國務院國資委國企數字化轉型試點企業，運營服務穩步提升。分布式光伏電站累計發電1.86億千瓦時，全國首發公路超高性能混凝土（UHPC）護欄實現量產，山西固廢資源化利用交通科技園建成投產，路域經濟拔節起勢。榮獲山西省科學技術獎15項，新增3戶國家級高新技術企業，2戶省級“專精特新”企業，交口近零碳服務區、浮山北零碳收費站建成投用，科技創新多點突破。扎實開展黨紀學習教育，高標準推進省委巡視反饋問題整改，黨建引領有力有效，風清氣正的發展生態不斷鞏固。

會議強調

2025年是“十四五”規劃收官之年，是集團公司打造“三足鼎立”產業格局、推進“六型一體”高質量發展的突破之年，要保持戰略定力，堅定發展信心，揚優勢、補短板、強動力，持續用力推動高質量發展實現新突破。

武藝在講話時強調

要全力推進重大項目建設，有力支撐我省鞏固經濟回升向好態勢

認真落實省委深入開展“重大項目建設年”行動、繼續滾動開展“三個一批”活動要求，持續抓好在建重大項目建設，抓緊新中標項目前期工作統籌，抓牢重點項目謀劃儲備，抓實項目質量和安全，發揮好公路交通基礎設施投資“壓艙石”和建設“主力軍”作用。

要全力推動科技創新與產業創新深度融合，積極培育發展交通領域新業態新模式新產業

突出數實融合、數智賦能，持續深入推進設計、建設、管理、養護、運營、服務等全流程數字化轉型，全方位加快智慧高速公路建設步伐。堅持逐“綠”而行、向“新”發力，加強固廢資源綜合循環利用，推進分布式光伏建設和技術標準規范、系統性關鍵技術突破，為國內同行業提供解決方案。堅持市場導向、效益導向，加強平臺、科研院所和高校之間合作，強化科技攻關，推動創新成果轉化應用，加快聚集壯大發展新動能新優勢。

要全面深化改革，強化精益管理，整體提升經營效率和效益

盯緊重點指標、重點領域，健全工作推進機制，全力確保國企改革深化提升行動等重點改革任務高標準、高質量完成。有效發揮考核“指揮棒”作用，通過強化精準考核、獎懲并舉、雙向激勵，全力推動精益管理水平提升。持續降低財務成本，加強資產管理，提升創效能力，不斷激發高質量發展的動力活力。

要全力加快路域經濟發展，打造成為轉型升級的新增長極

圍繞“交通+”做大做強路域經濟主業，最大限度盤活存量資源，培育增量產品和產業，扎實推進與高速公路緊密關聯的新能源、商貿物流、餐飲超市等經營業態穩步融合增長，加快形成支柱性經營業態。

要扎實推進“外部市場拓展年”，整體提升盈利能力和市場競爭力

統籌各專業板塊外部市場開發，適度拓展經營范圍，持續提升項目履約品質，實現以“現場”促“市場”。大力實施以科研為龍頭的“走出去”戰略，充分發揮特色核心技術和產品優勢，以科技創新帶動市場開發。激發經營主體活力，加快打造專業市場開發團隊，以人才優勢贏取發展勝勢。

要有效防范化解重點領域風險，更好統籌發展和安全

強化底線思維、極限思維，毫不放松抓好安全生產，全面提升本質安全水平。扎實抓好巡視反饋問題后續整改。加強矛盾風險源頭管控，做好隱患排查化解，不斷提升矛盾風險預防化解能力。強化新聞宣傳和輿論引導，主動適應新媒體時代的傳播特點，努力提升正面宣傳質效。

武藝強調，要進一步增強干的動力、抓落實的合力，全面強化以上率下抓落實、統籌聯動抓落實、考核問效抓落實、轉變工作作風抓落實，提升工作能力抓落實，以奮發有為的精神狀態交出“十四五”發展精彩答卷。

溫全貴在報告中指出

一年來，集團公司凝心聚力、奮力攻堅，圓滿完成了年度目標任務，推動高質量發展取得了新成效。

針對今年工作，他要求

要堅定不移建設現代化產業體系，切實增強核心功能。堅持高端化、綠色化、智能化方向，大力發展裝配式施工、智慧建造等新模式，加快“建養運管服”全要素數字化轉型，加快交通建材商貿、交通倉儲地產、低碳環保等產業布局優化，增強可持續發展能力。

要堅定不移抓好項目建設，當好全省交通基礎設施建設主力軍。加快推進青銀二廣太原聯絡線等4個在建高速公路項目、省道247線劉家塔至土崖塔等3條續建國省干線一級公路等項目建設進度。深入開展“平安百年品質工程”創建活動，加強精細化標準化施工組織，大力提升建設品質。

要堅定不移推進降本增效，全面提升經營服務質量。聚焦“六最”目標，加力實施綜合管理增效、養護管理提升、服務質量提升、道路安全提升工程，全力打造“集約暢通、舒適智能、綠色安全”的高速公路經營服務升級版。

要堅定不移做強做大路域經濟，打造新的增長引擎。加快推進交能融合重點項目建設，高標準推進官堡等21個服務區提檔升級改造，繼續辦好“名優特產展銷節、年貨節”，實現服務區公益性服務和經營性服務雙提升。加快推進倉儲、建材、廣告等項目建設，積極發展低空經濟業務，提升發展活力。

要堅定不移實施“走出去”戰略，打開更大發展空間。緊抓政策機遇，錨定“走出去”的區域，強化“走出去”的措施，擴大“走出去”的成果，持續提升集團外、省外和行業外“三個市場”份額。

要堅定不移提升創新能力，加快發展新質生產力。堅持以科技創新引領產業創新，持續加強智慧零碳充電樁等關鍵核心技術攻關和UHPC系列產品等科技成果轉化，全面提升創新平臺效能，建立人才引進與項目開發相結合的“雙引進”機制和激勵機制，推動人才鏈創新鏈深度融合。

要堅定不移推進改革深化，不斷激發發展動力活力。高質量完成國企改革深化提升行動，全面提升數智化管理、資金資產管理水平，提升工作效率，推進以改革穩增長、調結構、防風險取得更大實效。

要堅定不移加強風險防控，更好統籌發展和安全。健全風險防控常態化機制，堅決防范安全風險、經營風險、穩定和網絡安全風險，以高水平安全保障高質量發展。

要堅定不移推進全面從嚴治黨，提升黨建引領保障水平。持續強化政治引領，深化“1235”黨建項目化管理，深化清廉建設，提升終端見效的執行力，推進基層黨建整體建強、賦能發展。

會議對2024年度集團公司標兵單位、先進單位、安全生產先進單位和擔當作為干部、愛崗敬業員工、安全生產先進工作者進行表彰。會上還簽訂了年度生產經營責任書、集體合同及專項集體合同。

集團公司職工代表，集團助理級領導，成員單位主要負責人，總部部室、中心負責人，部分受表彰代表參加。