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11月6日，集團公司召開三季度經(jīng)濟運行分析會，總結(jié)盤點前三季度經(jīng)濟運行情況，分析研判當(dāng)前形勢，安排部署下一步重點工作。集團公司黨委書記、董事長武藝出席并講話，總經(jīng)理溫全貴主持。集團公司副總經(jīng)理孫建秀通報三季度經(jīng)濟運行情況并提出具體要求。集團公司副總經(jīng)理魏鵬舉、楊國華參加。

前三季度，集團上下同心協(xié)力、攻堅克難，突出加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐、加大改革創(chuàng)新力度，推動高質(zhì)量發(fā)展取得了新成效。

向轉(zhuǎn)型發(fā)展要效益

—— 太忻高速分布式光伏發(fā)電科研試驗段項目，被工信部等5部門認定為全國智能光伏試點示范項目

—— 山西固廢資源化利用交通科技園建成投產(chǎn)

—— 超高性能半裝配式混凝土護欄全球首發(fā)

向降本提質(zhì)要效益

—— 實行養(yǎng)護專項工程三年期總承包新模式，三年期內(nèi)所轄高速公路路面狀況指數(shù)PQI提升1個點的同時，年可節(jié)約養(yǎng)護資金上億元

向深化改革要效益

—— 所屬路橋集團、交科集團研發(fā)公司入選國務(wù)院國資委“雙百企業(yè)”“科改示范企業(yè)”

—— 加大市場拓展力度，新簽合同額同比增長1.3倍

—— 獲得工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識解析二級節(jié)點（交通基建）運營牌照

—— 集團公司入選國務(wù)院國資委國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點企業(yè)

向科技創(chuàng)新要效益

—— 7個項目榮獲山西省科學(xué)技術(shù)獎，發(fā)布地標6項

—— 自主研發(fā)的橋隧智慧管控平臺、橋易檢、隧道智能監(jiān)控系統(tǒng)成功應(yīng)用于上海市、云南省高速項目

—— 數(shù)字裝備制造中心建成投產(chǎn)

武藝強調(diào)，要進一步堅定信心，強化舉措，持續(xù)鞏固壯大集團穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢，全力以赴推動全年目標任務(wù)圓滿完成。

要緊盯經(jīng)濟指標抓進度，千方百計完成目標任務(wù)

緊盯指標不放松，加大工作力度，用數(shù)字說話、憑實績交卷。在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動已落地的特許經(jīng)營項目盡早開工，確保浮臨、汾石項目年內(nèi)建成通車試運營和晉陽高速改擴建等項目全部建成，加快推動太舊高速改擴建等新建項目前期手續(xù)辦理工作。在高速公路經(jīng)營服務(wù)方面，加快完成長中短隧道監(jiān)控平臺全覆蓋、高清視頻改造及AI事件智慧監(jiān)測等項目。在路域經(jīng)濟發(fā)展方面，加快推進加氣站、加油站、甲醇燃料加注站建設(shè)運營和分布式光伏發(fā)電項目建設(shè)。

要緊盯市場拓展增效益，千方百計提升發(fā)展質(zhì)量

堅定不移實施走出去戰(zhàn)略，積極搶占更多外部市場份額。加快提升高速公路經(jīng)營服務(wù)水平。堅定不移加快提升服務(wù)區(qū)經(jīng)營水平，加快交通相關(guān)新材料、裝備制造、新能源、數(shù)字經(jīng)濟、商貿(mào)、環(huán)保等業(yè)務(wù)發(fā)展。

要緊盯改革深化提效率，千方百計激發(fā)發(fā)展活力

用好考核指揮棒，扎實做好扭虧減虧工作，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加強資金管理，真正實現(xiàn)以改革促進穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險。

要緊盯科技創(chuàng)新強動能，千方百計發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力

堅持以市場為導(dǎo)向，聚焦交通基礎(chǔ)設(shè)施智慧建養(yǎng)、綠色低碳技術(shù)、安全與智能裝備等方向，加強一批原創(chuàng)技術(shù)攻關(guān)，推進一批科技成果轉(zhuǎn)化，加快推動一批成熟技術(shù)的商業(yè)化、規(guī)模化應(yīng)用，持續(xù)滾動，務(wù)求實效。

要緊盯風(fēng)險防控強管理，千方百計提升本質(zhì)安全水平

切實抓好隱患排查治理，加快推行高速公路運營安全總長、路長、橋長、隧長、坡長的“五長”負責(zé)制。強化內(nèi)控風(fēng)控合規(guī)一體化建設(shè)，高質(zhì)量構(gòu)建相互融合、協(xié)同高效的風(fēng)險監(jiān)管體系，完善風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、重大風(fēng)險預(yù)警、重大經(jīng)營風(fēng)險事件報告與應(yīng)急處置風(fēng)險管理機制。

溫全貴在講話中指出，要堅定信心，搶抓機遇，持續(xù)鞏固經(jīng)濟回穩(wěn)向好的良好態(tài)勢。搶抓當(dāng)前宏觀調(diào)控政策措施相繼實施機遇，用足用好各類政策措施，切實推動政策紅利轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展動能。要錨定目標，查漏補缺，堅決打好打贏沖刺收官的攻堅戰(zhàn)。認真對照年度各項任務(wù)，系統(tǒng)梳理，拾遺補缺，強化工作統(tǒng)籌，加強跟蹤指導(dǎo)，確保目標任務(wù)落地見效。要統(tǒng)籌施策，全面發(fā)力，兼顧好當(dāng)前重點任務(wù)推進和明年工作謀劃。在抓好當(dāng)前任務(wù)的同時，及早籌劃明年工作和未來發(fā)展新的利潤增長點，為集團打造新的競爭優(yōu)勢蓄勢賦能。要守穩(wěn)守牢安全生產(chǎn)底線，為全面完成年度目標任務(wù)創(chuàng)造良好安全環(huán)境。