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7月30日，集團公司三季度建設管理調度會在汾石公司召開，盤點上半年以來項目建設工作，分析研判當前面臨的形勢和問題，部署下一步重點工作。集團公司總經理溫全貴出席并講話，副總經理魏鵬舉主持。

溫全貴在會議中指出，總體來看，大部分重點在建項目超額完成上半年工作任務，各項工作有力有序推進。他要求，要落實“加快項目建設、外部市場開拓、未來項目謀劃”三大任務，抓好當前施工黃金期，全面加快項目建設；樹牢市場意識，加強與建筑類央企和省外交通企業對接交流，爭取項目合作機會，逐步搭建集團市場經營開發體系；立足PPP新政策，集思廣益，深度研究，夯實未來項目基石。要聚焦“工程品質提升、科技創新賦能、綠色低碳發展”三大目標，強化設計引領、回溯，加強施工管控水平，嚴格監理人員履約，持續提升在建項目工程品質；推進數字化管控，加強科技成果應用，推動“管理數智化”“工藝數智化”；樹立綠色低碳發展理念，持續推進固廢資源循環利用和綠色公路建設。要強化“安全生產、核心競爭力、高質量黨建”三大保障，進一步厘清各層級職責，壓實安全生產責任，加大隱患排查整治力度，持續加強監督檢查、教育培訓；聚焦主業主責，堅持補齊短板和鍛造長板雙向發力，把基礎設施建設板塊做精做強；強化黨建引領，堅持不懈推進黨風廉政建設和反腐敗工作，鞏固風清氣正的發展生態。

魏鵬舉圍繞項目建設目標、進度、質量、安全等方面提出具體要求。他要求，要提高政治站位，不折不扣抓進度，確保年度投資目標任務順利完成，確保縣縣通高速建設任務圓滿完成。要全面壓實各方責任，強化項目謀劃和儲備，深入踐行一線工作法，多措并舉推進工程建設工作。要守牢工程質量安全底線，以更高標準提升高質量建設，以更高要求保障高水平安全。要加強黨的建設，以高質量黨建引領保障項目高質量高標準建設。

會上，7個重點在建項目展播現場進度視頻，4個項目建設單位匯報項目情況，路橋集團等作表態發言，總部有關部室提出意見建議。

其間，參會人員觀摩汾石高速項目建設現場。

供稿:集團公司建設管理部