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實(shí)業(yè)集團(tuán)發(fā)布“四位一體”管理體系
發(fā)布日期：2024/1/2 12:48:14 瀏覽： 次
12月29日下午，實(shí)業(yè)集團(tuán)“四位一體”管理體系編制完成，并召開“四位一體”管理體系發(fā)布暨宣講會(huì)。
“四位一體”管理體系編制工作是實(shí)業(yè)集團(tuán)面對企業(yè)改革發(fā)展的新形勢和新要求，全面貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司重大決策部署，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理的一項(xiàng)積極實(shí)踐，集中反映了制度建設(shè)成果。
“四位一體”管理體系內(nèi)容詳實(shí)，編排條理清晰、科學(xué)合理，具有很強(qiáng)的科學(xué)性、系統(tǒng)性、時(shí)代性和針對性。制度體系方面，從“有無與外規(guī)不相符、有無制度空白、有無口徑不一致”三個(gè)維度進(jìn)行制度評估，形成《制度匯編》。內(nèi)控合規(guī)風(fēng)控管理體系方面，將法務(wù)、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)深度融合，出臺(tái)《內(nèi)部控制手冊》《內(nèi)部控制評價(jià)手冊》和《內(nèi)部控制管理辦法》《內(nèi)部控制評價(jià)實(shí)施細(xì)則》；以法治工作組織體系為依托，構(gòu)建“3+1”合規(guī)管理組織體系；全面加強(qiáng)對重大決策、重要合同執(zhí)行過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制，制訂《全面風(fēng)險(xiǎn)管理手冊》。考核評價(jià)體系、薪酬分配體系方面，深化“三項(xiàng)制度”改革，職工代表大會(huì)審議通過《薪酬管理辦法》《績效考核管理辦法》。
供稿：實(shí)業(yè)集團(tuán)
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