武藝調研信通公司
發(fā)布日期:2023/12/14 9:54:26 瀏覽: 次
12月13日,集團公司黨委書記、董事長武藝深入信通公司,調研改革發(fā)展和黨的建設工作,并主持召開座談會。集團領導溫全貴、劉宏武、周剛參加。
武藝一行實地調研數(shù)字公司,詳細了解數(shù)字公司研發(fā)及運維的聯(lián)網收費系統(tǒng)相關業(yè)務軟件、聯(lián)網收費運行監(jiān)測管理平臺、路段運營公司智慧運營管理平臺、路域經濟管理平臺等軟件的功能性能和應用場景,并對現(xiàn)階段的應用效果和推廣前景給予充分肯定。在信通科技創(chuàng)新展廳和ETC客服中心,聽取了公司發(fā)展歷程、產品研發(fā)推廣、資質提升應用、重點工程建設情況以及ETC設備發(fā)行、售后服務、熱線接聽和回訪情況匯報;現(xiàn)場查看了ETC濱河營業(yè)廳,詢問了解ETC服務渠道拓展、服務場景應用以及產品營銷推廣情況。隨后參觀了公司廉潔文化長廊、陶海敏創(chuàng)新工作室,并與青年員工代表談心交流。
座談會上,武藝聽取信通公司總體工作情況匯報,對信通公司改革發(fā)展和黨建各方面成效給予肯定。他指出,信通公司重組2年來,認真貫徹落實集團公司黨委決策部署,形成了“1234”戰(zhàn)略布局,集團外新簽合同額突破1億元,聯(lián)合科轉公司開發(fā)的收費機器人為智慧收費站建設打下良好基礎,整體實力和綜合競爭力顯著提升。他要求,信通公司要加大核心產品研發(fā)應用推廣力度,加快推進數(shù)字經濟規(guī)模化和產業(yè)化,努力走出一條具有交控特色的數(shù)智化轉型發(fā)展路徑。
他強調,要著力增強戰(zhàn)略功能,打造新質生產力。走好特色化經營、差異化發(fā)展競爭路線,形成在省內外有影響力有競爭力的產業(yè)集群,為服務集團公司數(shù)字經濟發(fā)展貢獻“信通力量”。要著力深化改革發(fā)展,提升核心競爭力。鞏固深化國企改革三年行動成果、“三項制度”改革成果、公司治理成果,努力把制度優(yōu)勢轉化為治理效能。要著力推動科技創(chuàng)新,激發(fā)成果轉化動能。加大交通產業(yè)數(shù)字化、數(shù)字化產業(yè)轉型力度,加大信息化項目集約建設、集成建設力度,加快推動科技成果落地轉化,全力打造智慧交通高端產業(yè)平臺。要著力防范化解風險,鞏固安全發(fā)展能力。切實防范化解網絡安全風險、生產安全風險、經營安全風險,牢牢守住不發(fā)生重大風險底線。要著力加強黨的建設,營造良好政治生態(tài)。切實在完善公司治理中加強黨的領導,加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督,全力營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。加強黨建和生產經營深度融合,持續(xù)鞏固擴大1235黨建工作項目化管理成果,形成一批黨員職工認可、可復制可推廣的典型經驗做法。
供稿:集團公司黨委辦公室